10月30日，由《哈佛商业评论》主办的“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼于北京拉开帷幕。在“以管理的确定性，应对世界的不确定性”的主题下，《科大讯飞：“顶天立地”，走出人工智能源头创新技术的产业之路》的实践案例获得2020年第四届拉姆·查兰管理实践奖优秀奖。

立于时代 ， 洞悉管理世界

拉姆·查兰管理实践奖作为一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉，大赛从引领性、有效性、可持续性、可借鉴性和领导力等五个维度对案例进行评审。

此次科大讯飞获得拉姆·查兰管理实践奖优秀奖，不仅昭示着科大讯飞获得了中国管理界的权威背书，也意味着科大讯飞“顶天立地”的技术信仰，对公司战略目标的清晰管理，和对产业价值始终如一的坚守，得到了国际化的专业赞誉。

从科大讯飞举起中国语音产业的大旗至今这短短二十一年时间，中国语音技术与应用已经追上甚至赶超了世界先进水平。如今，中国语音产业的格局已经发生了翻天覆地的变化，超过70的市场份额回到了中国人自己的手中。科大讯飞也已成长为国家语音产业基地和人工智能国家队。

科大讯飞之所以能够迅速发展起来，是因为科大讯飞一直秉承着“顶天立地”的技术信仰。对于科大讯飞来说，“顶天立地”有三层含义。第一层：顶天是源头技术全球领先，立地是能够大规模产业化。第二层：顶天是代表紧跟国家战略需求，因为企业需要有家国情怀才能走得更远，立地是能够面对老百姓的日常的民生需要。第三层：顶天立地是代表了企业和我们企业家的品格，在任何时候都需要顶天立地，尤其是在国家和民族需要的时候。

心怀远志， 以中国创新技术步 人工智能产业之路

2020是充满不确定性的一年，也是管理者面临考验、颠覆创新的一年。科大讯飞以中国自主核心技术为坚实基础，应变局而新生，以自身的确定性坚定的对抗瞬息万变的外部环境。

正如在2001年，科大讯飞举行的一场名为“半汤会议”的重用会议，决定重整旗鼓的科大讯飞从此把主营业务转为面向企业客户服务的TO B战场。“半汤会议”后，科大讯飞拿出《科大讯飞发展战略规划》四处寻求机会，拿下了华为、中兴、联想、奔驰、宝马等几笔大订单。从围绕智能语音开展的移动互联网，再到垂直领域的教育、汽车电子、医疗、家居等人工智能场景的应用……脚步不停，战略变幻，科大讯飞“AI+语音”的人机交互核心理念没有变。科大讯飞怀着对公司战略目标的清晰把控，以及对产业未来的信心，稳扎稳打，足以见高瞻远瞩之志。

为确保讯飞的技术能够实实在在的落地，刘庆峰提出了“平台+赛道”的业务发展战略：一方面，为全行业提供人工智能能力，整合后台内容和服务，构建持续闭环迭代的生态体系，赋能开发者，成就科学家。截至目前，讯飞开放平台已聚集超过157万开发者团队，总应用数超过93万，累计覆盖终端用户数30亿+，A.I.大学学员总量达到40万+，以科大讯飞为中心的人工智能产业生态持续构建。

另一方面，在教育、司法、医疗等重点领域，通过人工智能核心技术+应用数据+领域支持，持续构建垂直入口或行业刚需+代差优势，解决社会刚需，让A.I.成为公司持续成长的源泉。在教育领域，科大讯飞智慧教学系统在全国31个省市广泛应用，服务全国超过38000所学校，惠及超过1亿师生减负增效，教育均衡发展;在医疗领域，科大讯飞“智医助理”全科辅助诊疗已在安徽65个区县常态应用，2020年将实现全省覆盖，累计提供辅诊服务超过7300万人次，

二十一年来，正是初心不改的坚持与当仁不让的决心，让科大讯飞在变局中仍保持激流勇进，即使在全球化疫情的情况下，仍能在危机中积极寻求新的变革机遇，并展示出科大讯飞无出其右的社会责任力量。创新坚守，初心不改，科大讯飞将继续前行，用人工智能建设美好世界!