近期，山东省济南市长清区平安街道城管委办公室召开以“路长制”为突破推动精细管理责任落实主题会议，进一步推动城市管理走向城市治理，把精细管理标准和责任落实到“最后一米”。

会议着重强调三点：一是加强顶层设计，针对街面、道路问题涉及部门多，特别是“视而不见、见而不办、办而不好”的问题，在学习借鉴基础上，结合本地实际，充分发挥城管委作用，统筹协助路长发现员处理问题案件。二是突破上传案件简单单一的瓶颈，鼓励路长发现员上传各种不同类别的案件，不要对复杂案件“视而不见”。路长发现员发现任何城市治理问题，通过“城管通”软件上报区数字城管智慧平台，平台第一时间根据职责分类转派到街道办事处、区直相关部门办理，实现多元发现、多方联动、多方处置。三是实施综合评价，提高处理成效。采取日常监督、月度考核相结合的方式，定期对路长工作情况进行综合评价，对相关各方履职情况进行监督考核，真正实现“路长吹哨、部门报到”。

全员行走，践行为民初心和使命。平安街道城管委领导干部带头，减少“纸上谈”，注重“现场干”，走出“文山会海”，走上街头一线，走到问题现场、市民中间，做到情况在一线掌握、责任在一线落实、问题在一线解决、形象在一线树立，担当作为，狠抓落实，用“马上就办”解决群众的烦心事，用“办就办好”给市民增添更多获得感和幸福感，拉近与群众“心与心”的距离。

把“问题清单”变为“满意清单”。平安街道城管委真正让“路长制”行在痛处、改到实处、走出成效，切实把提高城市管理水平当作自己的首要责任，把路长制工作模式延伸向城市管理的最末端。

推进城市道路精细化管理。平安街道城管委结合日常城市管理、道路绿化等各项工作的推进，各路长发现员加强对辖区道路内违法建筑物、非法广告牌匾、门面装饰等18项管理内容进行日常管理，层层压实责任、细化管理内容、严格工作标准，确保道路管理的精细化水平。

推进管理示范道路建设。街道对于示范街路，加大日常巡查、管理力度，做到一般城市管理问题当日处理，重点城市管理问题两个工作日内处理完毕。

下一步，平安街道将不断加大“路长制”管理力度，健全机制体制，切实做到以到基层一线解决问题为导向，以人民满意为中心，全面改善城市环境面貌。（徐冠杰）